二、绩效薪酬的依据
　　为了优化薪资结构，实现科学合理的薪酬分配，体现业绩导向为原则，调动各岗位员工工作积极性，做到员工差别化管理，我公司实行科学化的绩效考核体系，体现“经营业绩第一”和“价值为尊、利益共享”的企业经营理念，通过增强加油站“内功”，提高服务质量，向管理要销量，向服务要销量。公司逐步建立包含安全管理、分配与职业道德、财务管理、现场管理、业务管理等内容的绩效考评体系。

三、福利发放
　　公司制定了差异化的福利政策，从员工岗位保护、生活协助等各方面考虑，所有正式在岗员工均可享受全勤奖、用餐补贴、忠诚奖、过节费、防暑费和防寒费、保险、生日慰问、婚丧嫁娶慰问,随着公司的不断发展，公司将不断完善各项福利，使福利制度成为公司文化的一大支柱,为公司的发展保驾护航。

四、视各企业需要，广泛应用在人才储备、员工职业生涯发展等方面
　　公司真诚地希望与各界友好合作、共谋发展、并肩前进！诚邀有志于从事天然气利用事业的各方精英加盟，彰显智慧，施展才华，成就大业！公司将秉承“奉献能源、支持低碳、创造和谐”的企业宗旨，努力践行经济、政治、社会三大责任，把公司建设成为“队伍精干、装备精良、服务一流、业绩卓著”的CNG运营商，为保定低碳新能源推广及经济发展、繁荣稳定做出积极贡献！